Navigáció kérése

A GEDIA gépjárműipari beszállító FANUC-robotokat használ, hogy növelje  rugalmasságát, és javítsa a minőséget

Feladat: A gyárátalakítási program részeként robotosították a hegesztési folyamatokat, hogy a minőség és a mennyiség terén is 100%-os ismétlési pontosságot tudjanak elérni, új feladatokat tudjanak elvégezni, és javítsák a munkakörülményeket.

Megoldás: A FANUC egész világra kiterjedő elérhetőségét, széles robottípus-választékát, robotjainak bevált megoldásokra épülő egyszerű és megbízható kialakítását, a vállalat kiterjedt szoftverkínálatát, gépeinek felhasználóbarátságát, a saját alkalmazások könnyű létrehozásának és használatának lehetőségét és végül, de nem utolsósorban az Európa minden részén elérhető, gyorsan bővülő és kiváló minőségű műszaki támogatását és oktatási intézményeit figyelembe véve 57 FANUC-robotot szereltek fel.

Eredmény: Teljesen automatizált gyártási folyamat, a változó fogyasztói igényekhez igazodó nagyobb rugalmasság, valamint lehetőség arra, hogy egy géppel többféle alkatrészt is lehessen gyártani. Nem mellékesen 200 új munkahely létrehozása.

Ötvenhét élvonalbeli dolgozó

Az alábbi interjú Andrzej Marcinekkel, a GEDIA Poland Assembly sp. z o.o. elnökével és elnökségi tagjával, valamint Paweł Cieślakkal, a vállalat karbantartási osztályvezetőjével készült.

– Miért és mikor döntöttek úgy, hogy robotokat alkalmaznak a gyárukban?

– Hogy kimerítő választ adjak a kérdésre, röviden elmondom üzemünk és úgy általában a GEDIA történetét. Az egész 100 éve kezdődött. A GEDIA egy kis családi aranyműves vállalkozásként indult egy Attendorn nevű német városkában, és abból fejlődött mára a gépjárműipar egyik fő globális alkatrész-beszállító alvállalkozójává, amelynek a világ számos részén vannak üzemei. A GEDIA Poland Assembly, amelyet 2008-ban alapítottak, az egyik legfiatalabb leányvállalatunk.
A vállalat robotokkal való felszereléséről szóló elhatározás még az üzem tervezési szakaszában megszületett. Az egész a GEDIA robotokkal kapcsolatos kedvező tapasztalataiból (a vállalat 1994-ben szerezte be első robot-munkaállomását) és abból az igényből fakad, hogy állandó minőségű és a legfejlettebb technikákat használó terméket tudjunk gyártani.

– Egészen lenyűgöző mennyiségű FANUC-robotjuk van. Miért pont ezt a márkát választották?

– A lengyelországi leányvállalatunknál 57 FANUC-robot dolgozik. A robotok minőségét illetően magasra tettük a mércét, és a FANUC cég választása ezen alapuló stratégiai döntés volt. Emellett lenyűgözött bennünket a FANUC egész világra kiterjedő elérhetősége, széles robottípus-választéka, robotjainak bevált megoldásokra épülő egyszerű és megbízható kialakítása, a vállalat kiterjedt szoftverkínálata, gépeinek felhasználóbarátsága, a saját alkalmazások könnyű létrehozásának és használatának lehetősége és végül, de nem utolsósorban az Európa minden részén elérhető, gyorsan bővülő és kiváló minőségű műszaki támogatása és oktatási intézményei.

– Milyen folyamatokat bíznak robotokra a vállalatnál?

– A robotokat 60%-ban ponthegesztésre használjuk. A fennmaradó 40%-ban MIG/MAG-hegesztésre (semleges/aktív védőgázos hegesztésre), tűs hegesztésre és munkadarabok mozgatására használjuk még őket.

– A vállalatnak 100 éves története van. Azt hiszem, nem lesz nehéz dolguk összehasonlítani a munkát a robotok előtti és utáni korszakban. Mi változott a leginkább? – Az ipari robotok lehetővé teszik számunkra a gyártási folyamatok teljes automatizálását. Elérhető velük többek közt a munkadarabok 100%-os ismételhetősége, mind minőség, mind mennyiség tekintetében. A robotok használata emellett nagyobb rugalmasságot tesz lehetővé a változó fogyasztói igényeknek megfelelő átalakítás terén, valamint módot ad arra, hogy egy géppel többféle alkatrészt is tudjunk gyártani. A mai zord piaci viszonyok között ez kétségtelenül nagy előnyt jelent, és lehetőséget ad arra, hogy azonnal reagáljunk a változásokra.

– A tanulmányok azt mutatják, hogy a robotosítás új munkahelyeket teremt. Ez a helyzet az Önök vállalatánál is?

– Egyértelműen. A robotjaink csaknem 200 új munkahelyet „teremtettek”. Ezek nélkül az új alkalmazottak nélkül lehetetlen lett volna a vállalat növekedése, amelyet azzal értünk el, hogy új megrendelőket vonzottunk magunkhoz, felismertük az összetettebb projekteket, és alkalmazkodtunk a piaci igényekhez – az „épp a megfelelő időben” történő gyártásról beszélek.

– Az új munkákon kívül van valami más hatása is a robotoknak az alkalmazotti létszámra?

– A robotok új munkalehetőségeket teremtenek azok számára, akik koruk vagy nemük miatt (például mert a jogszabályok tiltják nők számára a nehéz tárgyak emelgetését) bizonyos iparágakban régebben nem vállalhattak munkát. Azt se feledjük, hogy a beruházás összegét és a projekt nyereségességét nem csak a munkaköltség befolyásolja. Vannak logisztikai költségek, a területbérlés díja, a selejt (minőségi hibák miatt) és a műszaki hibák, amikor az alkatrészeket kézzel kell eltávolítani. Én úgy gondolom, hogy a humán tőke felbecsülhetetlen értékű vagyona minden vállalatnak, amelyet nem szabad elherdálni. Az automatizált folyamatok használata más költségképző területeken ad lehetőséget a pénzmegtakarításra.


– Nem félt egy ekkora beruházástól? Ha voltak kétségei, mi oszlatta el azokat?

– A robotokra történő átállás a hosszú távú számításainkon alapuló stratégiai döntés volt. Ha nem lenne nyereséges, biztos nem hajtottuk volna végre.


– Tervezik új robotok üzembe állítását is?

– Igen, jelenleg két új gyártósor üzembe helyezése van folyamatban, amelyekben öt robot dolgozik, illetve egy kisebb, három robottal kialakított gyártósoré. Itt szegecselés, ragasztás és lézerhegesztés történik majd.


– A gépjárműipar, amelyben az Ön vállalata is tevékenykedik, az egyik legjobban automatizált iparág.

– A mi iparágunkban a robotok használata nélkülözhetetlen. – Ez az egyre komolyabb minőségi és mennyiségi követelményeken kívül az olyan folyamatoknál biztosított műszaki előnyökben gyökerezik, ahol az emberi munkavégzés nagyon balesetveszélyes vagy – bizonyos esetekben – akár teljesen lehetetlen lenne. Ilyenek például a lézeres technikákat használó folyamatok.


– Más iparágak viszont nem birkóznak meg ennyire jól az új technikákkal. Úgy gondolja, hogy Lengyelországban a hagyományos megoldások még nyereségesebbek, mint a csúcstechnika?

– Tudjuk, hogy néhány vállalat első lépésben kézi munkaerőt használva igyekszik csökkenteni a beruházási költségeit, és csak azt követően választják az automatizálást. Mi úgy gondoljuk, hogy ez kétszer annyi munkát igényel, és kétszer annyiba is kerül. Ezenkívül a termék kézi munkával történő legyártása a minőségre is hatással lehet, ami viszont katasztrofális következményekkel járhat a vállalatra nézve.


– A robotokat nem használó vállalatok sikeresen fel tudják venni a versenyt a robotokat használókkal?

– Erre nincs egyértelmű válasz. Ez a termék jellegétől függ, az határozza meg a megfelelő gyártási folyamatot. Még a mi iparágunkban is lehetetlen a kézi munka teljes kiküszöbölése, mert bizonyos munkafolyamatoknál nem lehet kiváltani az emberi szakképzettséget. Ahhoz, hogy egy vállalat versenyképes legyen, meg kell találnia a megfelelő egyensúlyt a kézi munka és az automatizálás között.